种种不满催生暗恨，无数职场人暗叫求前途、求待遇、求重用……到如今，年底跳槽已不是什么新鲜事。

　　眼前看到的是年底扎堆跳槽的表象，深层原因却鲜有人知。近期，加拿大兰得斯塔德公司做出了一项全球工作监察调查，在被统计的32个国家中，中国成为自认为大材小用的国家之首，这项民调还特别给出了具体数据，称高达84%的中国受访者觉得自己大材小用。

　　这一结果很难不让人产生联想，难不成国人年底集体跳槽，都是自视过高的心理在作祟吗？跳槽背后，又隐藏着哪些不为人知的情感呢？

　　讲述

　　虽说大材小用是种人才上的浪费，但对于跳槽者来说，促使其做出离职决定的原因却未必只是心理使然。无论是迫于无奈还是主动求生，年底跳槽绝不是心血来潮的决定。追问这一结果究竟是何原因？只有那些曾经有过类似经历的人才能说得清楚。

　　离职只因无法忍受孤独

　　马燕 女 23岁 待业中

　　我之前的工作是给韩企做接线员，受理电视购物消费者的下单和投诉。工作上，我觉得自己百分百尽职尽责，没有不良记录，应该算是无可挑剔。我唯一不能忍受的，就是和周围的同事无法沟通。

　　举个简单的例子，面对特别气愤的那种投诉者，你的语气就必须缓和，姿态必须低一些，可有些接线员就是不明白。另外，平日里我和她们聊些时事性的东西，她们愣是听不明白，敢情我说了半天都是对牛弹琴。

　　我工作的时候已经很累了，闲下来却连个说话的人都没有，这种孤独感真是没法忍受。

　　枯燥工作难敌想家之情

　　王淑芳 女 32岁 动漫公司策划

　　留学归来以后，我在北京一家知名教育机构做过策划专员，现在这个企业在天津也开了分公司。其实他们的福利待遇都还不错，就是内部的运营方式太简单了。

　　当初我入职不到一个月，就独自策划了上海地区的一场展会。之后的三个月，我仔细观察了他们的运营模式，说实话，太简单了，我觉得再做下去实在太枯燥了，我自己的价值得不到体现，所学的技能也无用武之地。长此以往，我要么拷贝他们的模式，另起炉灶，要么就另选个职业挑战自己。再说我家在天津，常年留学的我很想家，每到年底我就更想回家了。

　　四年前的年底，公司里一起辞职的人很多，我就混在里面跟公司解约了。

　　辞职因为遭受冷落孤立

　　穆彤 男 33岁 德企职员

　　跳槽之前，我是在国企里工作的。说实话，我真的没法应付坐办公室的工作。一个科室里6个人，7个心眼儿！不但相处起来累，还处处受压抑。

　　坐在我对面的是一个退休补差的老同志，对他我本来心怀敬意，可他却不领我的情。每当我做报表时他总要指指点点，真碰上了难题，又把苦活累活都推给我，如果出了差池就到处宣扬是我的问题，有了功劳就自己统统收着！

　　更可恨的是，整个科室都容不得我有新鲜的想法！我在例会上曾经大胆发言，那之后就成了众矢之的，他们都冷落孤立我，那段时间真是尝尽了人情冷暖。不过我没想到，年底时更让人寒心，我已经尽了全力去工作，到头来先进的称号还是与我无缘。最终我横下一条心，如此埋没人才的地方，有什么可留恋的？坚决走人！

　　分析

　　跳槽寻求的是情感认同

　　说到年底离职，人人都有自己的理由。但跳槽只是简单的工作变动吗？未必！说到底，工作对于每个人来说其实不只是求生的手段，特别是对那些在职场里坚守多年的人来说，年头长了，且不论工资高低，单位和同事已经是生活中的一部分，那份属于自己的归属感、取得成就时的愉悦感远远高于金钱，被大材小用道出的不仅仅是不被器重的苦闷，更多的还是情感上的贫瘠。

　　相对于另外两名讲述者，王淑芳受到的压抑较小。谈及年底跳槽，王淑芳认为，除了怀才不遇，让人跳槽的原因还有很多。感情之外，也有人因为客观原因而跳槽，例如家在外地的年轻人，年底渴望回家团圆；再有就是结婚对象在异地，选择年底跳槽是为了团聚结婚。不过，王淑芳认为，对于员工来说，事业成功所带来的愉悦，是其他情感都无法取代的，谁不愿意事业爱情双丰收呢？年底跳槽，其中的迫不得已，旁人应该察觉得到。

　　对大材小用这个理由，穆彤和马燕相当认同。所谓的备受压抑或者是无法与同事沟通，大都与这种怀才不遇的心理有关。人毕竟是感情动物，即使工作上不能感情用事，适当的认可还是要给的。漠视情感就容易漠视才能，员工与企业之间的距离会拉得越来越大，积极性也会大打折扣，到头来只能两败俱伤。穆彤感慨道。

　　专家

　　能力欠缺造就屈才心理

　　面对民调显示的普遍的被大材小用心理，天津社科院社会科学研究所所长张宝义认为，尽管这项民调的科学性还有待查证，但却从一个角度解释了中式教育的弊端。相对于美国等西方国家，中国父母在教育子女时，往往过多地偏重课业、才艺，过分追求纸面上的分数和所谓的成就。欧美国家则恰恰相反，父母对子女的教育侧重动手能力和自我的培养，实际而又不带有功利性质。可以说，教育方式的不同，从根源上养成了中国子女眼高手低的毛病，当满脑子点子、想法无法通过自己的实力来完成时，常常会因为挫败感而归咎于外界，被大材小用与其说是诉苦，还不如说是为自己的能力欠缺找借口。要知道，真正的人才，不会因为环境而被埋没，而那些无法付诸实际的理念，则根本算不上才能。

　　另一方面，对于真正怀才不遇的人，张宝义则是报以同情的态度。针对个体，一个成功的企业或用人单位应该给予员工人性化的关怀和培养、给予个体充分施展才能的机会。用人，应该注重提高个体的工作积极性，一味地追求效率漠视人性，对于企业自身其实并无好处。

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